Решения бизнеса

Формирование бизнес моделей, анализ возможных рисков и потерь. Повышение рентабельности бизнеса, путём анализа финансово-хозяйственной деятельности. Сокращение себестоимости продукции. Сокращение стоимости использования ресурсов. Повышение технологичности и производительности бизнеса, путем автоматизации процессов. Повышение производительности труда. Увеличение объёма продаж. Построение отдела продаж, оптимизация существующих сбытовых структур. Планирование, контроль, анализ и управление эффективностью бизнеса. Конфигурирование платформы 1С под нужды бизнеса.